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万州港召开三季度经济分析会暨工作会
 
2013-10-22 ·叶 骏

近日,万州港召开了三季度经济分析会暨工作会,会议对三季度的生产经营情况和各项工作进行了总结,对四季度的工作进行了安排部署。万州港领导班子成员、机关各部室负责人、各基层单位党政负责人参加了会议。

经济分析会上,各基层单位对三季度的生产指标完成情况进行了汇报,对四季度如何完成全年任务目标谈了工作打算和具体工作措施。

工作会上,万州港党委副书记、纪委书记、监事会主席、工会主席郑明江通报了万州港党的群众路线教育实践活动开展情况,并强调了要组织好即将召开的技能比武活动。港九万州企业副总经理闵云平对前三季度的安全工作进行了全面总结,并部署了四季度的安全重点工作。

万州港口集团副董事长、港九万州企业总经理谭必学通报了万州港前三季度各项指标完成情况,分析了前三季度的生产经营特点,指出了现阶段存在的问题:一是经营模式转变未取得突破;二是减亏扭亏方面效果不明显,亏损面较大;三是重生产轻管理现象十分突出,特别是在应收账款的管理上。最后,谭必学对四季度的工作进行了安排部署,一是加大市场开发力度,对潜在的货源进行跟踪调查,力争货源不流失;二是进一步做好生产组织工作;三是西沱、牌楼作业区借鉴私营企业好的管理经验,探索新的管理模式;四是加大应收款项管理工作;五是加大推进集团减亏扭亏工作;六是抓好安全管理工作,将安全工作重点和落脚点放在职工身上;七是做好2014年财务预算、生产预测预算、合同修订续签等相关工作。

最后,万州港党委书记、董事长董星作了总结讲话。董星首先从生产经营情况、财务状况、港口建设情况、资源整合情况等方面回顾总结了上季度工作,指出了港口面临的主要问题和困境,明确了万州港第四季度工作安排和要求:一是加强生产组织,加大市场开发力度;二是扎实推进万州港重点项目工作;三是加快推进合资合作盈利增利步伐;四是狠抓安全管理,杜绝安全事故发生;五是按照计划安排,扎实推进教育实践活动。最后,董星通过一组万州港生产作业现场照片与参会人员交流了企业基础管理方面存在的问题,他指出,要加强企业管理,不要停留在口号上,更不能进行粗放、随意、放任自流的管理,要体现在实际工作中,从自身抓起;要加大力度整治作业现场的脏乱差问题,要与服务质量、精细化管理保持一致;要加大创新意识,创造性的开展工作,打破靠天、靠水、靠码头吃饭的思维,为实现万州港“十二五”发展战略目标,为早日将万州港建设成三峡库区现代综合物流枢纽港而努力。

 
 
 
   
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