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九集司组织人员赴长江中下游港口学习考察
 
2004-11-12 ·李先 梁文峰
10月25日至11月1日,九集司党委书记薛昆、副经理张建民带领该企业商务部、生产部(包括工艺)、人力资源部、工程技术部、财务部以及操作部的箱管计划、微机系统、费收等共15人,前往长江中下游港口学习考察,主要目的是学习其他港口在集装箱运输和管理方面的先进经验 ,取别人之长补自己之短。
九集司今年经受了结构调整、流程再造、运能和运量矛盾突出(集装箱量今年比去年同期增长60%)、社会压力大的考验,取得了可喜的成绩。居安思危,该企业为了谋划明年的工作,让集装箱管理再上台阶,决定走出去学习别人的先进经验。
为了使这次外出考察学习不蜻蜓点水、走马观花,在出发前他们要求各部门有针对性地拟出学习考察计划,实行对口考察,回来后要写出书面材料,并在专题会上汇报。
这次他们重点考察了武汉的杨泗港、阳逻港,南京的国际集装箱装卸企业、四企业、龙潭港,镇江港,扬州港,江阴港,张家港,上海港,所到之处都受到了主人的热情欢迎和接待。在考察中,他们看到了各个港口都在发生着日新月异的变化——设备先进、人员少、管理规范、效率高;同时看到了集装箱运输发展方兴未艾——大港口集装箱以25%的速度递增,小港口以30%幅度增长。考察中,他们着重从组织机构、生产组织、工艺、劳动用工,微机系统、费收和集装箱管理方面进行了考察,通过考察,看到了别人的长处,同时也看到了自己的短处。大家认为值得学习和借鉴的经验有:下游港口都成立了联合会,以保护自己的利益,强调竞争更强调合作;在集装箱收费上,价格明细,按服务项目明码收费,而我港在价格上深度研究不够,要汲取武汉港的教训,不能因政府干预集装箱的价格造成企业亏损;微机系统的应用,下游港口普遍应用较好,解决了实时录入及费收;在管理上,有的港口现场设立了监控系统,对整个现场实施了有效监控;在劳动用工上,用人少,效率高,如南京国际集装箱装卸企业170多人,去年完成33万标箱;在装卸工艺上,武汉港简易吊架上不站人,值得大家借鉴。
日前,该企业正在进行考察资料汇总,一是向上汇报,二是对需要学习和借鉴的正在拿出相应的措施和方案,并召开相应的专题会,认真弥补自己的不足。
 
 
 
   
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