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港盛企业召开上半年经济活动分析会
 
2014-07-31 ·徐 蓉

729,港盛船务企业召开了上半年经济活动分析会。企业领导、机关各部门负责人,各分、子企业经理层和各部门负责人出席了会议。

会上,企业董事长、党委书记王邦国传达了集团企业半年经济运行会精神,要求认真组织学习和领会,振奋精神,抓好下半年各项生产经营指标的落实。

各分、子企业对上半年的生产经营和各项指标完成情况进行了汇报,分析了存在的问题,提出了下半年的工作措施。

总经理王毅对上半年的经营情况进行了全面的分析,查找了存在的问题,提出了整改措施,对下一步工作做出了要求:一是要密切关注市场变化,认真落实分解任务,千方百计确保下半年目标。二是加强货源组织,进一步实施大客户战略。三是控制各项成本费用,采取有力措施,确保控成增效落到实处。四是两级单位必须积极配合,推进综合物流工作的开展。五是抓好货运质量管理。六是严格实行财务制度,加大应收账款催收力度。七是科学安排生产组织,精心抓好船舶运行周期。八是抓好安全、稳定工作。

王邦国肯定了企业上半年工作,对下半年工作提出了以下具体要求:一是要鼓舞干劲、振奋精神,落实好企业下半年目标分解任务。二是认真抓好货源和船舶运行组织,协调配合做好综合物流工作。三是加强风险管控,强化合同评审,建立有效的监控机制。四是要加强设备运行保障,抓好节能降耗工作。五是强化应收账款催收,加强资金管理。六是强化安全质量管理,加强季节性的安全生产和安全体系达标工作。七是继续抓好船代,增加企业收入。八是认真履行职责,扎实抓好生产,保障下半年目标任务实现。

 
 
 
   
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