">
亚洲必赢手机入口
 
   
 
 
 
 

 
 
   集团资讯
 
   图片资讯
 

 

 

 

  资讯中心
 
 
补短板强弱项添措施保目标----港盛企业召开2018工作会、职代会
 
2018-02-09 ·刘 云

2月7日,港盛企业召开职代会、工作会,总结2017年工作,部署2018年奋斗目标。企业领导班子成员、职工代表、列席代表共计40余人参加了会议,集团企业副董事长、港九总经理熊维明到会引导。会议由港盛企业党委副书记、纪委书记、工会主席傅中阳同志主持。

会上,企业党委书记、董事长、总经理王毅同志首先传达了集团企业2018年工作会精神,以及集团企业杨昌学董事长、熊维明总经理的工作要求。随后,王毅同志向大会作题为《着力功能发挥、提升平台功能、服务全程物流,为实现港盛企业可持续发展而努力奋斗》的工作报告。企业党委副书记、纪委书记、工会主席傅中阳同志向会议作了《关于全面整合港盛企业两级管理层的组织机构及人员调整方案》的说明。职代会审议通过了《着力功能发挥、提升平台功能、服务全程物流,为实现港盛企业可持续发展而努力奋斗》工作报告的决议和《关于全面整合港盛企业两级管理层的组织机构及人员调整方案》的说明。

集团企业副董事长、港九总经理熊维明在回顾集团企业2017年工作成绩和亮点时充分肯定了港盛船务付出的艰辛工作,特别是在全程物流和集装箱运输工作中对港盛企业取得的成绩表示祝贺。鼓励港盛船务继续发挥好独有的功能和定位作用,追求战略,追求质量,追求长远利益,适当增加港盛的运力,服务港口,积极适应市场,调整工作目标,为集团企业创造更大的价值。

最后,熊总就港盛企业2018工作他提出了5点要求:一是迎接新时代,做出新贡献。要贯彻落实好习大大新时代中国特色社会主义新思想,坚持绿色、环保的发展理念。港盛企业处在港口与航运的关键链接上,围绕集团企业发挥好重要作用,强化管理,提高效益。要实行差异化竞争,明确自身定位,分段运输压缩成本,抓好单船核算降成本,适应市场追求高质量。二是要始终围绕全程物流、供应链物流来做好各项工作,保障运力运量,围绕集团规划,走港盛自己的路,作为企业在管理上下功夫,增强集装箱市场的竞争力,为打造集团企业西部集装箱枢纽中心出力。三是扩大融资抓好港盛发展,发展要多形式,要善于用融资手段增加港盛的发展机遇,追求良性循环发展模式。四是通过体制改革减少管理层次,提高工作效率,增加经济效益,让职工享受改革成果。港盛要抓住这次改革机遇,要有雄心壮志,构建一种新的发展模式,要有敢为人先理念,通过改革带来价值和效益。五是全力抓好安全工作,强化安全管理,严格规章制度的贯彻实行,发挥专业人才在安全管理上的作用。希翼大家2018年齐心协力,把港盛的工作做得更好。


 
 
 
   
XML 地图 | Sitemap 地图